"Novas tendências, metodologias e tecnologias surgem, continuamente, e são aplicadas conforme as necessidades das pessoas e das empresas.

O Coaching, o Mentoring e o Counseling são, de fato, metodologias interconectadas e indissociáveis entre si, uma vez que o todo se repete na parte e juntos, fornecem condições propícias para novas descobertas.

O Coaching tem foco nos resultados operacionais e profissionais em ambiente de trabalho, limitado ao mundo das empresas e dos negócios.

O Mentoring com foco no desenvolvimento das pessoas abrange aspectos da vida e utiliza questões profissionais (Coaching) como parte específica do Mentoring.

Lidar com aspectos técnicos dos resultados operacionais é 20% do processo (Coaching); o restante, 80%, é ter habilidade em lidar com pessoas, suas motivações, expectativas, comportamentos etc (Mentoring).

Neste sentido, desenvolvemos o Programa de Aconselhamento Executivo de Carreira, com abrangência no Coaching e no Mentoring, a fim de atender as pessoas e as empresas que estão enfrentando momentos de incerteza, escolha, mudança, reestruturação, crescimento, adaptação, desgaste ou revisão de suas estratégias, carreiras ou negócios.

Este trabalho destina-se a:
- Pessoa Jurídica que passa por processos de reestruturação, fusão, aquisição ou mudança organizacional e reconhece a necessidade de identificar / potencializar a motivação de seus executivos face às novas realidades apresentadas, melhorando assim o Clima Organizacional, retendo talentos, evitando desligamentos desnecessários e reduzindo passivos trabalhistas.
- Pessoa Física que tem dúvidas e incertezas quanto ao rumo de sua própria carreira e busca opções de melhoria nos seus níveis de satisfação, motivação e auto-conhecimento.

Abordamos diferentes aspectos, tais como: processo decisório, critérios de escolha pessoal, feedback, interesses, autoconhecimento, influências sobre a escolha profissional, projeto profissional e pessoal, informações sobre mercado de trabalho em geral etc.

Algumas vezes, a escolha da profissão é decidida ou por impulso, ou pela oportunidade oferecida ou por influência familiar. Nestes casos, os dons e habilidades, normalmente, são esquecidos em função de emprego e salário.

Outras vezes, as mudanças organizacionais; fruto de reestruturações, fusões, aquisições, instabilidades econômicas; ou as mudanças na vida pessoal; podem afetar a motivação e o comprometimento de bons profissionais, gerando insatisfações que também impactam diretamente no resultado da empresa.

Por outro lado, há ocasiões em que a pessoa é promovida para cargo de comando e deve passar a exercer liderança sobre outras pessoas ou sobre equipes de trabalho, sem, portanto sentirem-se preparadas para a Gestão de Pessoas.

Ainda há promoções ou ascensões que ocorrem num cenário favorável (promoções por mérito etc) ou desfavorável (fusão, compra, demissão, falecimento, transferência etc) e interferem na aceitação do grupo e no ambiente de trabalho.

São inúmeras as motivações pela melhoria na gestão de carreira, mas de qualquer forma, tanto a pessoa quanto a empresa percebem o momento da necessidade do Coaching /Mentoring e devem, de forma responsável, incentivar o executivo neste salto de qualidade; e a Agnis pode contribuir neste processo."