O sucesso das organizações está, mais do que nunca, vinculado à capacidade de realização das pessoas e a efetividade de seus processos.
Neste sentido, constatamos a necessidade de desenvolver soluções de Consultoria Estratégica, voltadas para o dia a dia das empresas, tais como:

1) Treinamentos Comportamentais
2) Pesquisas Salariais
3) Elaboração de Políticas de RH
4) Descrições de Cargos
5) Demais Consultorias


1) TREINAMENTOS COMPORTAMENTAIS
Programas focados no desenvolvimento e valorização do capital intelectual através do trabalho, alinhados a cultura e planejamento estratégico das empresas.

Fit&Lead® - Feedback and Interpersonal Relationship for Teamwork & Leadership Development
O Fit&Lead é um treinamento que visa a excelência gerencial, com escopo abrangente, distribuído em Oficinas de trabalho, que se desenvolvem em torno de reflexões e práticas de trabalho, também aplicável à vida em geral, de modo a criar nas pessoas um conjunto sistêmico e duradouro de características comportamentais que chamamos de COMPETÊNCIAS DURÁVEIS.
Público Alvo:
- Diretores, Gerentes, Supervisores e demais profissionais com posição de liderança nas Organizações.
Objetivos:
- Dotar os gestores de “Competências Duráveis” que os habilitem a desenvolver suas funções de liderança, criando “Pontes de Futuro” de vida e carreira.
- Estimular a integração da equipe, através de um Objetivo Comum, ao qual chamamos de “Visão Compartilhada”.
- Possibilitar a identificação do grau de maturidade da equipe, adequando comportamento e reação ao próprio estilo de liderança, visando o trabalho em equipe.
Metodologia:
A metodologia do programa é voltada não apenas para a apresentação conceitual e sua adequação à realidade da empresa, mas também para sua aplicabilidade no âmbito individual e Institucional. 
As atividades são montadas no sentido de possibilitar o intercâmbio de experiências entre os participantes, bem como a posterior avaliação dos resultados conseguidos. Cada participante faz um autodiagnóstico relativo ao tema em questão.
Utilizamos ainda a técnica do trabalho vivencial e posterior resgate comportamental com o grupo.


ISIS® - Image and Self Image Statement
Ferramenta desenvolvida pela Agnis, que gera o Relatório de Constatações Comportamentais.
Público Alvo:
Todos os funcionários da empresa.
Objetivos:
- Facilitar a Integração, Interação e Aprendizado acerca do “outro” e de si mesmo (imagem x auto-imagem), com fortes reflexos no Clima Organizacional.
- Estabelecer uma forte visão da importância que cada Estilo Comportamental possui dentro de todas as Organizações.
- Transmitir conceitos de feedback a fim de que os participantes possam compreender o que é, efetivamente, este processo e como ele pode influenciar no comportamento do Grupo.
- Fornecer elementos práticos a fim de que cada um, dentro de seu Estilo Próprio, possa estabelecer um “rapport” (sintonia) com os demais Estilos.
Metodologia:
O ISIS® segue a metodologia e os conceitos da Análise Quadrisegmentada de Jung, que contemplam quatro Fatores Comportamentais básicos: Dominante, Inspirador, Empático e Cauteloso.
Para tanto, é aplicado o Questionário de Avaliação Segmentada (QuASe) e emitido, em seguida, o Relatório de Constatações Comportamentais (RCC), que juntos, trabalham 16 dimensões comportamentais.

Teambuilding
Conscientizar os profissionais da importância e do porque da necessidade do trabalho em Equipe. Promover maior motivação e entusiasmo nas pessoas para a realização de suas atividades diárias.
Estimular o entendimento das diferenças entre os componentes da equipe e usá-la como ferramenta de interação.

Relacionamento Interpessoal
Preparar os profissionais ao estabelecimento de um elevado nível de relacionamento dentro de suas empresas, permitindo maior interação entre as pessoas, os colegas de trabalho, os clientes internos e externos.

Motivação de Equipes
Preparar pessoas para motivar equipes, de forma a manter seus integrantes constantemente mobilizados e entusiasmados à realização de objetivos coletivos, através da utilização de estratégias baseadas em teorias comportamentais.

2) PESQUISA SALARIAL

Elaboramos, conduzimos, tabulamos e apresentamos Pesquisas de Salários e Benefícios que mensuram o nível de competitividade e posicionamento dos cargos junto ao mercado segmentado e balizam políticas de retenção de talentos e negociações futuras.
Definimos, junto com o Cliente, o painel das empresas a serem pesquisadas, o Caderno de Coleta de Dados e as Descrições dos Cargos; fundamentais para início do trabalho.
Em seguida, tabulamos as informações recebidas e apresentamos o Relatório Final, acompanhado de gráficos comparativos e recomendações quanto ao Salário Base, Salário Total e Remuneração Total praticados no mercado.
Para as empresas participantes, enviamos um Relatório Conclusivo da pesquisa, previamente aprovado pela empresa-cliente.

3) ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Grandes empresas têm objetivos bem delineados, planejados e orientados para o atendimento de suas metas. Para isso, desenvolvem Programas de Gestão em diferentes células da organização (processos de fabricação, distribuição, qualidade, logística, produção etc).
A importância dos recursos humanos nestes programas é fatal para o sucesso das empresas. Por isso, a ação estratégica da área de RH, também exige um constante aprimoramento dos seus processos de Gestão.
Neste sentido, agimos como parceiros de nossas empresas-cliente, na implantação, aprimoramento ou revisão das Políticas de RH que funcionam como uma das ferramentas mais dinâmicas deste processo e auxiliam o gestor no gerenciamento de sua funcionalidade e aplicabilidade.

4) DESCRIÇÕES DE CARGOS

Desenvolvemos um trabalho direcionado na identificação do escopo de cargos, definindo responsabilidades principais e secundárias, qualificações, conhecimentos específicos, escolaridade, subordinados, pares, habilidades, competências, perfil comportamental, experiência e demais atributos para o desempenho da atividade; através da validação das Descrições de Cargos, previamente definidas entre a Agnis e a empresa-cliente.
Conduzimos as entrevistas em local a ser definido pela empresa cliente, sendo que, todas as Descrições são validadas pelo ocupante do cargo e seu superior imediato.

5) DEMAIS CONSULTORIAS

Conforme a necessidade de nosso Cliente, podemos ainda desenvolver demais Programas de Consultoria Estratégica para a área de Recursos Humanos.